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公司召开2020年年中工作会议

公司要闻 发布人:admin 发布时间:2020/7/17 9:11:37

    本网讯 7月16日上午,公司2020年年中工作会议在公司职工培训中心召开。公司领导,各部门各单位中层管理人员、主任工程师、协理员,基层管理人员,获得上半年降本增效工作先进集体和先进个人、皮带输送系统专项提升活动“金点子”评选表彰代表参加会议。会议由公司常务副总经理赵继康主持。

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    会上,公司总经理张际强作主题为“击鼓催征,以厉再战,为全面完成全年各项工作任务努力奋斗”的2020年年中工作报告。公司常务副总经理赵继康宣读上半年降本增效工作先进集体和先进个人、皮带输送系统专项提升活动“金点子”表彰决定。公司领导对获表彰的先进集体和个人进行颁奖。公司党委书记龙秀作会议总结讲话。
    张际强总经理在公司2020年年中工作报告中指出,面对新形势和新挑战,上半年公司上下统一思想,敢于亮剑,全体干部职工奋力拼搏,公司各项工作扎实推进,在严峻形势下取得了较好成绩:一是经营指标实现了时间过半任务过半;二是打赢新冠疫情防控阻击战;三是专项行动成效显著;四是矿山工作开启重要转折;五是安全环保工作持续加强;六是全方位对标全面启动;七是降本增效活动蓬勃开展;八是成功召开公司董事会;九是职工活力进一步彰显;十是上半年收获了不少荣誉。
    在总结成绩、经验的同时,我们也要清醒地看到自身存在的不足:一是受疫情影响,我们许多工作启动、开展滞后;二是个别干部工作缺乏紧迫感;三是矿山征租地制约高质量出矿还有影响。
    下半年的不确定因素还很多:一是疫情在国外的影响还未见转折,国外经济恢复还有待时日;二是中国面临的国际环境遭遇了前所未有的困难,中美关系达到建交以来的最低点。但下半年整体形势向好是基本判断:中国疫情得到了根本控制,复工复产全面恢复;国家出台了一系列保“六稳”的政策措施,这些政策措施的红利不断释放;市场整体向好,大趋势不会改变,总体判断下半年应该好于上半年。从行业来看,受电解铝拉动刺激,近期氧化铝市场在逐渐回暖,这对我们是利好消息。
    张际强总经理强调,作为制造型企业,不管市场如何变化,努力降本增效依然是我们下半年工作的主旋律。要始终坚持成本是企业绝对竞争力的指导思想。始终坚持以成本引领精益管理不动摇。要全力做好下半年各项工作:
    一是要围绕全年工作部署强督办抓落实。要提高督办质量,建立帮扶机制、要建立考核机制,要加强组织保障。
    二是矿山工作要以滚石上山的精神强力推进。今年是矿山工作转折年。原有的管理模式在改变,工作机制在改变,利益分配在改变。要重新构建新的管理模式和新的运行机制,打破原有的利益分配。公司机关各部门要坚持服务矿山举措不动摇。矿山的干部更要以不畏艰辛、敢于斗争的决心和勇气,强力推进各项工作。
    三是要深化查弱项,补短板,夯实基础管理。下半年要重点围绕后进单位开展重点帮扶与指导。对于总也帮扶不起来的车间,这样的领导要及时调整,做到能者上、庸者下。
    四是要加快推进项目工作。要加快推进技改,投资项目建设。要抓好科技攻关,技术攻关项目推进。
    五是党员干部要严以自律。党员干部要自觉增强事业心和责任感,担当实干,为广大员工树立榜样。要以高于普通群众、普通党员的标准,时常对照检查自己。公司年中召开了2020年廉洁从业集体谈话和警示教育大会,公司纪委书记谢伟同志作了重要讲话,希望这样的教育入脑入心。
    六是抓好几项具体工作。第一是要加强进厂原燃物料的质量把关;第二是氧化铝控制指标要对标先进,敢于超越。随着技改项目投用,氧化铝工艺控制指标要有大幅改善和提升;第三是要继续抓好安全环保和防汛工作。
    张际强总经理强调,下半年我们任务还很艰巨,要全面完成全年各项目标任务,还面临许多困难与挑战。希望各级干部在下半年要以更高的思想境界,更奋发有为的精神状态,以更有力的工作举措,全身心投入工作中,以不达目的不罢休的决心,强化担当实干,圆满交出全年答卷。
公司党委书记龙秀在总结讲话中指出,张际强总经理的工作报告全面总结了上半年的工作,既充分肯定成绩,也指出存在的困难和问题。对当前面临形势的判断,客观准确,既充分研判了问题造成的影响和困难,又充满自信地展现了爱博体育人的担当;同时,工作报告从6个方面对公司下半年的重点、难点工作进行了部署,充分体现了公司坚持以问题为导向,实事求是,谋大事考虑问题,想办法解决问题,为我们指明了下一步工作努力的方向。
    就如何更好地贯彻落实此次会议精神以及做好下半年工作,龙秀书记提出4点要求:一是统一思想,强化责任,全面落实会议精神。要进一步强化政治意识,强化组织领导,坚持疫情防控常态化工作和生产经营管理创新两手抓两不误。二是补足短板,夯实基础。要通过对标对表,找差距、补短板、抓落实,创新发展,强力推进。三是聚焦主业,落实“一岗双责”。要时刻保持清醒头脑,始终把规矩和纪律挺在前面,锲而不舍、持之以恒推进作风建设向上向好,领导干部要率先垂范,监督问责要落到实处。四是深化党建与业务工作融合。进一步加强党员、干部、职工三支队伍建设,提升干部职工的政治素质、业务水平、沟通协调、组织策划和推动落实的能力。
    会议最后,赵继康常务副总经理对与会人员提出三点要求和希望:一是要求各单位、各部门迅速组织全体干部职工认真学习传达、深刻领会张际强总经理年中工作报告和龙秀书记讲话精神。二是要求各单位、各部门全面贯彻落实公司各项决策部署和会议精神,正视困难,完善工作措施,变压力为动力,化挑战为机遇。三是要求各单位、各部门抓好责任落实,真正把目标和要求转化为行动,压力到位,责任到人,付诸实践,取得实效。(文图/党群工作部)

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